「循环经济」去中心化身份即元平台:​循环经济中万事万物的身份(六)

原创 听雨眠  |  文章来源:币圈达人发布时间:2020-05-24 01:55  阅读 129 次 评论 0 条
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摘要:

循环经济上一期提到的“弹性”(resilience),是宏观经济的一种抽象现象,但它也与更为直白的弹性相关,即更可持续经济学的弹性。随着人类开始进一步向循环经济过渡,在整个生命周期中以及在所有潜在参与者之间对制成品的识别至关重要。随着循环经

循环经济

上一期提到的“弹性”(resilience),是宏观经济的一种抽象现象,但它也与更为直白的弹性相关,即更可持续经济学的弹性。随着人类开始进一步向循环经济过渡,在整个生命周期中以及在所有潜在参与者之间对制成品的识别至关重要。随着循环经济的替代品愈发稀缺、不可靠,成本却越来越高,循环性将从抽象的特质迅速转变为具体的价值,而循环经济的数据需求也将同样具有紧迫性。

循环经济是旨在消除浪费和最大程度地持续使用资源的经济体系。循环系统利用回收、再利用、再制造和翻新来创建封闭系统,从而最大程度地减少资源投入和废物输出的使用。这种再生方式与传统的线性经济形成鲜明对比,传统的线性经济具有“采集-制造-处理”生产模型。随着提取和处理成本的攀升,我们将需要更多的动作,而不仅仅是“ 制造”。

降低信任交易成本是将共享经济扩展到价值较低的交易的关键推动力,这反过来又导致了更多的重复利用和更少的浪费。这些促进更多重复使用,减少浪费和腾出未使用容量的经济驱动力,是促进整个经济领域实现更大循环性的驱动力/推动力。

为了有计划地实现真正的恢复性和再生性经济,对于任何给定实体来说,循环系统需要诸如“数字孪生”等的数字表现形式。“数字孪生”最初来自军事和航空航天工程中的迭代设计过程,其中原型、数据模型和其他类型的信息必须经过精心的版本控制和跟踪,才能在有限的预算内进行更多的迭代,更多的测试和更多的数据建模,特别是用于精确和关键的组件。在21世纪,它意味着各种连接、捆绑或制作大大小小的数据和元数据的持久多样形式的各种方式,特别是在去中心化环境中,数据可以在许多网络和环境中生成和存储而几乎不需要持久访问彼此。启用这种全球性和持久性的数字孪生形式是本文某些作者撰写的较早论文的一个主要目标,该论文呼吁创建“所有事物的 DID” 。

为了实现循环性,供应链上的任何(允许的)参与者都必须可以访问这种持久性数字孪生,以提供可验证的数据来源。这种可验证的数据来源必须包括有关材料和生命周期的清晰完整的信息,以实现安全、详尽和有效的回收或翻新;它需要比产品的效用更久,甚至在许多情况下比制造它的公司活得更久。要成为真正的“循环”产品,其潜在的回收商和翻新商需要获得“每件事情的可验证性”。

当然,这些都发生在原子级别,并且要确定从单个事物循环到所有事物循环的过程的范围,需要另一种无限的潜在相互作用的组合之旅。但是,从最初的循环事物到整个循环经济,这种不可思议的大转变也可以通过上述相同的基础设施来加快:培育合作网络效应,以及为循环事物采用身份元平台形式的信任框架。

元平台提供的密码学意义上安全的数字孪生使系统的、算法的数字结构能够协调循环系统。这种材料跟踪机制可能会产生各种连锁反应和有机市场,例如:

· 带有去中心化标识符的所有内容都连接到托管可验证生命周期数据的持久数据存储;

· 任何随机角色都可以独立地验证事物的生命周期断言,从字面上来说是“该事物完整的故事”;

· 可以使用(并且需要)产品的可追溯到诞生的能力,以最大程度地减少可避免的污染并设计出制造过程中的损耗,同时尽可能长时间地使用材料;

· 现有问题的货币化和激励可以在短期内开始,通过按需审计流程的自动化来解决机器生命周期,供应链起源或第三方风险管理;

· 循环系统的协调,其算法运行在数字孪生之上,用于监视,优化并过渡到恢复性和再生性经济。

图:分解为循环事物的数字化孪生,控制从出生和追踪的生命周期凭证

我们认为,探索元平台的合作网络效应与更广泛的循环经济之间的联系能够为整个社会带来新的价值形式,甚至可以为政府和大型公司带来足够的直接价值,使得当今该方向的基础设施投资可以吸引他们。

结论

在本文中,我们提出了一些具有吸引力的经济原因,促使企业加入被提及的合作元平台,也许还有许多尚未出现的类似元平台。乍一看,这似乎是不切实际的前期基础设施投资,并与现有权力结构的激励背道而驰。在世界上最大的公司是低开销的技术企业集团主导着二十年前不存在的平台的时代,其他人可能会认为这种分权不现实。但是从另一个角度来说,最近这种过度的垄断倾向和赢家通吃平台游戏可能会加剧痛苦或摇摆不定,之后我们又回到了完全不同的情绪和一套经济规范。

确实,许多人认为,整个历史中技术一直在摇摆。许多诸如通信网络的技术首先以去中心化的形式存在,但随着时间的流逝越来越集中,相关的价值获取最终集中到具有更高价值提取率的几个非常大的业务实体中。这种历史上的周期性行为在《The Square and the Tower》和《Master Switch》中有很好的记录。可以说,得益于去中心化的网络,互联网起初是一个出色的矫平器,现在它的大部分价值都集中在少数公司,例如 Google、Apple、Facebook、Amazon 和 Microsoft,每个公司的估值都近一万亿美元。一旦中心化的情况出现,根据价格或多样性指标,创新和价值创造就会减少,价值提取会增加,从而损害普通用户。

应对这种中心化的一种方法是监管。AT&T 的解体和对 Microsoft 掠夺性捆绑的禁令是恢复更多权力下放的一种监管方法的两个非常成功的案例。两者无疑可以为电信用户和操作系统生态系统带来更多创新、更低成本以及总体上更大收益。但是,监管方法通常会带来有害或不受欢迎的副作用。当有多种方法可用时,许多人更倾向于市场驱动的权力下放。尽管该技术及其伴随的经济学在很大程度上还不成熟,但是区块链技术的适当应用可能会推动这种市场驱动力。作者同意区块链锚定的去中心化身份基础结构就是这样的应用之一。由参与者控制的身份元平台实现的跨上下文协作网络效应可以提供足够的市场力量,以永远打破这种中心化周期。

参考词汇表

A. 平台:平台是一项基于使外部生产者和消费者之间创造价值互动的业务。该平台为这些交互提供了开放、参与性的基础架构,并为其设置了治理条件。

该平台的首要宗旨:完善用户之间的匹配并促进商品、服务或社会货币的交换,从而为所有参与者创造价值。

平台通过使用其不拥有或无法控制的资源来创造价值,因此它们可以比传统组织更快地增长。

(来源:Parker、Alstyne 和 Choudary,《Platform Revolution 》)

B. 同一场景内:同一套应用产品、服务和参与者网络内的价值转移。

C. 跨场景:跨不同应用产品、服务和参与者网络的价值转移。(又名“transcontext”)

历史上的今天:

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